客戶簡介

國家電投上海能源科技發展有限公司（原中電投電力工程有限公司，簡稱“上海能科”）成立于2003年11月，位于上海漕河涇開發區科技綠洲。它是國家電力投資集團有限公司二級子公司、風電產業創新中心，也是全國文明單位、上海市文明單位和新中國成立70周年功勛企業，是以“研發設計咨詢、項目承包管理、項目開發運營”為主營業務的清潔能源集成服務商。上海能科業務涵蓋火電、陸上風電、海上風電、光伏等。其工程業績、營業收入等指標位居國內一流、國際領先，全球資源配置等能力較強，擁有國際先進水平的關鍵核心技術。它以世界一流為目標，以清潔能源為方向，以技術創新為驅動，以集成服務為核心，致力于成為清潔能源創新開拓者、全壽期服務引領者和國際化發展實踐者。

管理痛點

行業形勢

調研顯示，同業務頭部企業已完成第一步企業業務信息化建設，正開展數字化轉型。為保持上海能科競爭力，需立即開展全口徑項目管理系統建設。

集團要求

集團加快數字化建設，要求36家二級單位年底完成ERP上線，上海能科需加快業務支撐系統建設和精細化管理提升。

數字化轉型要求

成熟產業：以工程總承包為基礎，堅持國際化，加強與頭部企業戰略合作，探索新業態、拓展服務，以研發設計咨詢帶動核心業務開拓，形成競爭力。

新興產業：鞏固綜合智慧能源工程總承包優勢，拓展業務，承擔相關工程建設與技術改造業務，在部分項目建設上求突破；跟蹤新興產業動態，承攬相關項目承包業務。針對項目管理需求，采用優化與新建結合模式，建設協同系統，打造新能源全壽期數字化運營能力，助力形成清潔能源全產業鏈、全壽期項目專業承包能力。

建設成果

以工程類項目管理思路搭建企業項目管理平臺 EPMS，提供通用管理框架，各類項目個性化管理內容在此框架上擴展完善。

集中代理實現企業各類項目與招標人 ERP 生態、門戶、總部管理信息系統的數據同步和流程對接。

搭建企業多項目管理門戶，展示多項目狀態，采用多級管理模式，滿足公司決策層、職能層、執行層三級管控需求。

對于工程類項目，后續以質量進度、設備實物、合同投資控制為主線，實現多項目、多角度建設周期管控。利用數據挖掘抽取數據，進行管理控制與綜合分析，為總部領導提供決策支持，實現總部職能部門業務管理、報表統計、監控考核功能。實現工程項目規范化、標準化管理，形成標準庫、資料庫，指導工程建設實踐。通過知識沉淀共享，固化最佳實踐，提煉模板，積累經驗數據，實現最佳實踐向新建項目克隆。

對于投資運營類項目，后續以管理流程為索引，發揮數據核心價值，從“管投向、管程序、管風險、管回報”四方面，實現全生命周期管理，規范投資行為，強化監管，提高效率，提升集團總部戰略管控能力。

對于科技研發類項目，系統服務各級領導、管理部門及科研人員，通過全方位管理，方便課題負責人管理項目，讓各級管理部門掌控項目情況，結合項目信息，自動建立過程檔案。